Năng Lực Sản Xuất - Chiến Lược Nâng Cao Hiệu Qủa Doanh Thu

admin

Các công ty phát hành luôn luôn lần cơ hội tối nhiều hóa nguồn lực có sẵn sẵn với của tớ nhằm tăng năng suất và thuyên giảm ngân sách phát hành. 

Tính toán năng lực phát hành là 1 trong những trong mỗi bước cơ phiên bản nhưng mà những căn nhà phát hành rất có thể triển khai nhằm nắm được sản lượng tối nhiều của hạ tầng của mình.

Năng lực phát hành là sản lượng thành phầm tối nhiều nhưng mà một doanh nghiệp lớn rất có thể phát hành bằng phương pháp dùng những nguồn lực có sẵn sẵn với vô một khoảng tầm thời hạn chắc chắn. Số liệu này cực kỳ cần thiết vì thế nó cho thấy thêm những ra quyết định sale trọng yếu ớt của phòng phát hành vô cả thời gian ngắn và lâu năm.

Ví dụ, nếu như một công ty phát hành mong muốn đáp ứng nhu cầu con số đơn đặt mua to hơn, người đi ra ra quyết định nên biết liệu hoạt động và sinh hoạt cơ rất có thể đáp ứng nhu cầu đầy đủ yêu cầu càng ngày càng tăng hay là không. Dường như, những căn nhà phát hành dùng năng lực phát hành để mang đi ra những ra quyết định về dùng làm việc giống như ngân sách vốn liếng bao hàm công cụ, vũ khí và hạ tầng vật hóa học của mình.

Tìm hiểu về năng lượng vô phát hành của doanh nghiệp
Tìm hiểu về năng lượng vô phát hành của doanh nghiệp

>>> Tham khảo thêm: Năng suất là gì? Cách giám sát và đo lường năng suất hiệu quả

Ý Nghĩa Của Việc Hiểu Năng Lực Sản Xuất Trong Doanh Nghiệp

Biết năng lượng vô phát hành càng đúng chuẩn thì công ty càng chất lượng tốt bởi:

  • Các căn nhà phát hành cần phải có năng lực Dự kiến thời hạn Ship hàng một cơ hội đúng chuẩn. Nếu bọn họ chỉ rất có thể thể hiện dự tính sơ cỗ, điều này rất có thể thực hiện hạn chế sự lý tưởng của quý khách hàng vô lâu năm. Do cơ nắm được năng lực phát hành của công ty bản thân đi ra sao sẽn mang lại hiệu suất cao rất rộng lớn trong số ra quyết định.
  • Hiểu rõ rệt về năng lực phát hành một cơ hội đúng chuẩn được cho phép lập tiến độ plan phát hành tổng thể thông minh rộng lớn, chung giản dị và đơn giản hóa việc đi ra ra quyết định và giảm sút sự ko chắc chắn là trong các việc đáp ứng nhu cầu yêu cầu của quý khách hàng.
  • So sánh năng lượng vô phát hành với năng suất thực tiễn trong số quá trình trước được cho phép giám sát và đo lường tỷ trọng dùng năng suất, hữu ích trong các việc Review hiệu suất cao của tiến độ phát hành và lần sự thăng bằng thân thuộc vận tốc vận hành và ngân sách bên trên từng đơn vị chức năng.
  • Một chỉ số uy tín về năng lực dẫn đến trở nên phẩm là 1 trong những khí cụ chất lượng tốt nhằm Review hiệu suất và cũng khá hữu ích nhằm xúc tiến nhân viên cấp dưới trong các việc đạt được tiềm năng phát hành.

Cách Tính Năng Lực Sản Xuất

Có vô số phương pháp không giống nhau nhằm đo lường năng lượng vô phát hành. Chúng tôi dùng một cách thức cơ phiên bản nhằm dự tính năng lượng phát hành. Nó bao hàm việc dùng thời hạn hoạt động và sinh hoạt công cụ và thời hạn quan trọng nhằm phát hành một hoặc nhiều thành phầm.

Tìm thành phẩm Output đầu ra thực tế

Để tính năng suất Output đầu ra tầm, chúng ta chỉ việc kiểm đếm thành phầm hoặc trở nên phẩm tiếp tục phát hành vô một khoảng tầm thời hạn ví dụ, ví như một giờ hoặc một ngày. Sau cơ, phân tách tổng số thành phầm này cho tới số giờ hoặc số ngày để sở hữu thành phẩm.

Mặc cho dù đó là cơ hội uy tín nhằm dự tính sản lượng thực tiễn tuy nhiên nó ko tế bào mô tả đúng chuẩn năng lực phát hành. Nó chỉ tính cho tới năng lượng và đã được minh chứng và ko tính cho tới những thay cho thay đổi về trạm thao tác, giờ làm việc, kĩ năng của những người làm việc, dịch chuyển nguồn cung cấp, v.v. Vấn đề này tức là không tồn tại gì đáp ứng sản lượng thực tiễn vô quá trình tới đây tiếp tục khớp với độ quý hiếm sản lượng lịch sử dân tộc. 

Tuy nhiên, cách thức này cung ứng một đàng hạ tầng rất có thể hữu ích trong các việc dự tính năng lượng phát hành cho tới tiến độ phát hành ổn định tấp tểnh vô kho, dẫn đến một đội nhóm hợp ý thành phầm giản dị và đơn giản với yêu cầu rất đáng để tin cẩn.

Tính toán năng lượng phát hành thủ công

Việc đo lường năng lượng phát hành phức tạp rộng lớn một chút ít. Nó yên cầu nhì số liệu đó là năng suất giờ máy và thời hạn thông lượng. Dưới đó là công thức được SpeedMaint tổng hợp:

Công suất giờ máy = số máy rất có thể dùng x số giờ thực hiện việc

  • Công suất giờ máy là thời hạn nhưng mà máy được dùng nhằm phát hành thành phầm hoặc triển khai tiến độ phát hành. 
  • Thời gian lận thông lượng là thời hạn nhưng mà thành phầm được xử lý bên trên dây chuyền sản xuất phát hành.

Việc phân tách những số liệu bên trên được cho phép đo lường năng lượng Khi phát hành cơ phiên bản cho 1 sản phẩm:

Năng lực phát hành một món đồ = năng suất giờ máy / thời hạn thông lượng

Hãy lấy ví dụ về một doanh nghiệp lớn đan may phát hành áo co dãn hình tiết. Nhân viên thao tác 8 giờ thường ngày bằng phương pháp dùng đôi mươi máy in kiến thiết ăn mặc quần áo (DTG) nhằm phát hành áo thun. Công nhân mất mặt 15 phút nhằm triển khai xong một cái áo thun.

Công suất giờ máy = 8 X đôi mươi = 160 giờ máy

Thời gian lận may 1 cái áo = 0,25 giờ

Năng lực phát hành = 160 0.25 = 640 áo thun/ngày

Năng lực phát hành nhiều mặt mày hàng

Hầu không còn những xí nghiệp sản xuất phát hành nhiều hơn thế nữa một thành phầm. Để lần năng lượng Khi phát hành nhiều món đồ, quy tế bào đặt mua của từng thành phầm được nhân với thời hạn xử lý. Sau cơ, thành phẩm được tổ hợp cho những thành phầm không giống nhau và phân tách cho tới năng suất giờ máy hiện nay với của phòng máy:

Năng lực phát hành nhiều món đồ = ((số lượng thành phầm A x sản lượng thành phầm A) + (số lượng thành phầm B x sản lượng thành phầm B)) / năng suất giờ máy

Ví dụ, với công ty phát hành lon cùng với nước ngọt, tất cả chúng ta cần thiết triển khai nhì lô hàng 12000 lon soda và 8000 lon bia. Thời gian lận xử lý của soda đóng góp lon là 6 giây và 9 giây so với bia. 

Không tính thời hạn quy đổi và những buộc ràng không giống, năng lượng khi phát hành nhiều khuôn khổ cho tới lượng việc làm tính bởi phút tiếp tục là: 

(12000 x 0,1) + (8000 x 0,15) = 1200 + 1200 = 2400 phút hoặc 40 giờ máy. 

Chúng tớ tiếp tục hiểu được năng suất giờ máy của phòng máy đóng góp lon là 2400 phút một tuần. Nói cách thứ hai, xí nghiệp sản xuất rất có thể đáp ứng nhu cầu cả nhì lô hàng trong một tuần thao tác vô ĐK hoàn hảo với năng suất lắp ráp.

Ví dụ về năng lượng phát hành của một xí nghiệp sản xuất phát hành thức uống với ga
Ví dụ về năng lực phát hành của một xí nghiệp sản xuất phát hành thức uống với ga

Tìm tỷ trọng dùng công suất

Sau Khi đo cả năng lượng Khi phát hành và sản lượng thực tiễn, bạn cũng có thể đo lường một KPI phát hành cần thiết không giống này đó là tỷ trọng dùng năng suất. KPI này thể hiện nay xác suất công xuất cực mạnh nhưng mà tiến độ phát hành đang được dùng, tức là cường độ dùng hiệu suất hoạt động và sinh hoạt và đã được setup.

Tỷ lệ dùng năng suất được xem bằng phương pháp phân tách năng suất thực tiễn cho tới năng suất phát hành và nhân thành phẩm với 100 để sở hữu tỷ trọng xác suất.

Công suất dùng = (Mức sản lượng thực tiễn /  Năng lực sản xuất) x 100%

Tỷ lệ dùng năng suất rất hay nhằm Review hiệu suất cao hoạt động và sinh hoạt của phòng máy phát hành giống như ngân sách và chi phí của thành phầm. 

Nhìn công cộng, tỷ trọng dùng năng suất khoảng tầm 85% được xem như là tối ưu. Tỷ lệ cao hơn nữa rất có thể kéo theo hạn chế lợi tức đầu tư bởi khấu hao máy trạm tăng nhanh chóng hoặc không tồn tại năng lực đáp ứng nhu cầu yêu cầu tăng đột ngột. Nói công cộng, tỷ trọng dùng năng suất càng tốt thì ngân sách bên trên từng đơn vị chức năng càng thấp và tỷ suất lợi tức đầu tư càng rộng lớn.

>>> Tham khảo thêm: Dự báo yêu cầu phát hành thực hiện thế này cho tới đúng

Làm Thế Nào Để Tăng Năng Lực Trong Sản Xuất

Đối với những công ty mong muốn không ngừng mở rộng quy tế bào hoạt động và sinh hoạt, với một số trong những lựa lựa chọn không giống nhau nhưng mà công ty rất có thể tìm hiểu nhằm tăng nhanh sản lượng cho tới công ty bản thân bao gồm:

  • Thêm nhiều ca thực hiện việc
  • Gia công sản xuất
  • Áp dụng thực hành thực tế phát hành tinh nghịch gọn
  • Nâng cao hiệu suất cao dùng thiết bị
  • Đầu tư vô công cụ mới

Những Cân Nhắc Khi Lập Kế Hoạch Năng Lực Sản Xuất

Để nắm rõ rộng lớn về năng lực phát hành thực tiễn của một doanh nghiệp lớn, đặc biệt quan trọng Khi bọn họ phát hành nhiều loại thành phầm, rất cần được đánh giá nhiều giới hạn và đổi mới cố không giống nhau. Do cơ đòi hỏi một cơ hội tiếp cận toàn vẹn rộng lớn Khi lập plan phát hành.

Thực tế đã cho thấy, Khi tất cả chúng ta với năng lực xác lập nhiều buộc ràng không giống nhau, thì việc giám sát và đo lường năng lượng vô phát hành tiếp tục trở thành đúng chuẩn rộng lớn. 

Chúng tớ cần thiết phân tách những nhân tố như trật tự những hoạt động và sinh hoạt phát hành, năng lực thao tác của những công cụ, thời hạn quan trọng nhằm sẵn sàng, sự sẵn với của vật liệu và thời hạn cung ứng kể từ căn nhà cung ứng, cùng theo với từng cụ thể không giống rất có thể hiệu quả cho tới chương trình phát hành. Lưu ý rằng một xí nghiệp sản xuất tiêu biểu vượt trội thông thường nên vận hành đôi khi nhiều tiến độ phát hành cho tới nhiều thành phầm không giống nhau.

Hơn nữa, điều cần thiết là nên tính cho tới tỷ trọng hiệu suất cao của dây chuyền sản xuất phát hành. Một phương pháp để thực hiện vấn đề đó là giám sát và đo lường KPI hiệu suất cao vũ khí tổng thể (OEE).

Tận Dụng Giải Pháp Số Để Tăng Năng Lực Sản Xuất

Một trong mỗi cơ hội tốt nhất có thể nhằm đo lường và tối nhiều hóa năng lượng phát hành một cơ hội hiệu suất cao là tận dụng tối đa những khí cụ và khối hệ thống chuyên môn số nhằm tích lũy và tổ hợp tài liệu phát hành vô toàn cỗ hoạt động và sinh hoạt của người sử dụng.